Science：合作型研究面临再一

生物学协作可以很随意，就像在喝咖啡时交流意念一样；但也可以像曼哈顿蓝图、大型强子对撞机或生物原核生物蓝图一样浩瀚不朽。这些生物学协作逐渐带进我们顺利进行科研的范例。放眼全球性，捐献单一机构对协作的忽视是有多重原因的，当然最主要的一点是因为“花钱”。“教育资源在缩减。”明尼苏达州兴的学校都由研究者临时工的复旦的学校Alicia Knoedler声称，“因此当局、从业医务人员和一些商业机构该协会更倾向于协作型研究者。”因为在他们看来，由各位研究小组协作也许似乎要比捐献多个原则上的蓝图较为有效地，在本体基地共享器材可以避免重复（建设）并减少维修花费。很多捐献单一机构就让将研究者发现顺利进行商业化，并且将研究者全面性转化到确实其所用上，这就必需交叉学科之二者之间的协作。举例来说道，2012年，保健保健经济制度协作研究者中会心从旧金山国兴保健研究者院（NIH）拿到了1130万美元的共同完成慈善单一机构，该研究者中会心正要努力工作主导学术界研究小组和保健保健经济制度之二者之间的研究者协作，更颇高医学实践的全面性。华盛顿的学校有机物系主任Michael Katze目前正要带领国兴保健研究者院的协作蓝图，使用斯坦福大学的方法对病毒与细菌之二者之间的体验顺利进行研究者。他坦率说道：“国兴保健研究者院对于基础生物学没什么诚恳，他们就让年内主导疫苗和其他其所用的研制。”确实上，国兴保健研究者院在2006年才开放了多位蓝图博士生的可选择，这对于近期协作的大趋势来说道已经是慢了半拍。旧金山发达国家生物学慈善单一机构才会（NSF）的协作型生物学模型则包括较长时二者之间的历史充分，早在20世纪8020世纪，发达国家生物学慈善单一机构才会就开始在其工程研究者中会心开展协作型生物学尝试。Knoedler声称，发达国家生物学慈善单一机构才会在捐献交叉交叉学科协作总体始终是不争的博士生，兼有生物学本体技术中会心以及产业与全国颇高校协作研究者蓝图。在当局的捐献下，旧金山的研究者国家联盟值得注意NSF的创一新性中会心和能源前沿研究者中会心，以及旧金山内政部的区域内气候中会心。旧金山制造业创一新性网络则得到NSF和发达国家安全局的捐献，将生物本体技术或纳米本体技术的创一新性全面性推向市场。而一新的人脑研究者蓝图则可以带来更多的协作机才会，也就是国兴保健研究者院的蓝图捐献。国兴保健研究者院的蓝图捐献主要面向利用共享教育资源的蓝图研究者医务人员，其中会，向胰腺癌监视联合才会（BCSC）提供了2000万美元的捐献。胰腺癌监视联合才会每年才会从全国多个腺体X光检查单一机构中会收集纵向数据集，迄今为止已经采集了超过1000万例腺体X光图片。这些数据集和其他数据集都用到胰腺癌效用环境因素和胰腺癌筛查、治疗和治疗的有效地性研究者当中会。颇高度集中会的管理工作中会心更颇高了研究者可靠性，而且胰腺癌监视联合才会的沟通渠道也更颇高了研究者的可靠性。“大家不再原则上临时工，而是通过一起临时工的协作作用更颇高科研的总质量。”康奈尔的学校戴维斯分校医学院院长、生物数学方法系主任Diana Miglioretti如上声称，她同时也身兼旧金山人群肥胖症研究者所Senior研究者员以及胰腺癌监视联合才会的蓝图共同完成都由人。但是像胰腺癌监视联合才会这样的蓝图并不是一蹴而就。这就是为什么发展研究小组才会说道，协作型研究者的第一步就是筹组一支研究者制作团队。建兴有力的亲密关系“我对于协作的最主要同意就是提前建兴有力的研究者亲密关系。”Knoedler说道。所有的协作亲密关系都需要其实，他们是研究者制作团队中会不可或缺的一员，否则他们将才会出现纰漏或者中会途退出。而且不该在提出申请中会花花钱表面文章，Knoedler声称，“如果这个人只是被安排到制作团队，却不必也许地融入外面，审稿人一眼就能看出来。”要就让建兴良好的跨交叉学科研究者制作团队，就要顺利进行严格的审查。你必需可选择Senior研究者员，因为单一机构倾向于捐献包括声望的研究者者。然后你必需寻就让到包括制作团队精神的协作亲密关系。Katze可选择的协作亲密关系都是他们应用领域的研究小组，而且是没人敬重的老将，必需将科研全面性融入到整体的蓝图要能中会。建兴容实、有意义的协作，他说道。不该于是便那些只其实完成慈善单一机构承诺的人。苏黎世联邦麻省理工学院系主任Ruedi Aebersold也是这么就让的，他的最颇高效协作就是与一群个人兴趣的制作团队，在有期限的蓝图上紧密联系协作。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个瑞士全国颇高校和研究者单一机构共同完成协作，对交叉交叉学科的斯坦福大学蓝图顺利进行捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究小组临时工转型为多位研究者员的协作研究者。在20世纪9020世纪后期，国兴保健研究者院的预算正要加倍增长速度，与此同时，斯坦福大学也开始兴起。在这个应用领域，对数据集的驱动将生物学家、计算机程序员、生物工程师和数学方法都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold身兼国兴保健研究者院一项蛋白质组学本体技术的中会心慈善单一机构蓝图博士生。这个蓝图拿到了很大的出乎意料，他的同意是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究者搭挡都加入进来，你的制作团队就才会过于臃肿，可靠性也不才会颇高。而且作为蓝图博士生，容必需裁人的时候，你才会明白很沮丧。确实上，Aebersold和其他研究小组都对东欧共同体的协作慈善单一机构或多或少不满，该慈善单一机构承诺提出申请制作团队必需有来自具体情况应用领域的协作亲密关系，如小企业，还有地缘区域内的承诺，如研究者交通运输不有力的发达国家。这些机制解读了成员国的发展愿景主要是经济发展、稳定和与其他小团体之二者之间的社才会凝聚力。“但最有效地的协作不是到处投花钱，而是在具体情况几个小组上投入大量的收益。”Aebersold声称，拿到大量慈善单一机构的研究小组将把这个蓝图放在首要右方。他举了一个经典的例子，协作慈善单一机构就为一群更加个人兴趣于科研的小制作团队提供收益。Agnes Kulcsar是东欧研究者委员才会协作慈善单一机构的协请于都由人。东欧研究者委员才会都由帮成员国捐献由研究者员带领的蓝图。在2012年，东欧研究者委员才会生物学理事才会建兴了面向多位研究者医务人员的协作慈善单一机构蓝图。Kulcsar声称，这个蓝图的要能是“鼓励小制作团队的研究者医务人员共同完成接踵而来面对，选用交叉交叉学科研究者，打破常规的方法，看看必需拿到什么突破，甚至必需带动一新的研究者应用领域。”为了达到这一总要能，蓝图提出申请报告中会的蓝图大小、题材和制作团队组成都是灵巧的——不必跨国研究者的承诺。迄今为止，得到捐献的蓝图从人文生物学，到量子化学再到医学生物学应用领域。近期一轮提出申请报告在再审、得到捐献后，将在2014年底对蓝图的经济效益顺利进行评估。Kulcsar忽视研究者制作团队的重要性。她说道，协作慈善单一机构最主要的规约是展示出“所有事物都闲聊——有一项恰当的面对和有力的生物学协作亲密关系，专精必需全然互补，而只有这些人、充分利用这个良机才能完成这个蓝图。”Kulcsar说道，迄今为止，出乎意料案例中会都具备团结的意识和激动人心的生物学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元构建一新墨西哥州兴的学校公共政策系主任Barry Bozeman正要研究者发达国家生物学慈善单一机构才会的行为规约，他说道，你一旦有了即使如此的研究者制作团队，就必需特设基本规约。“人们的注意力都集中会在怎么拿到花钱，其他念不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他说道，“部门二者之间的协作可能才会感受到误解，这种打破常规的制作团队是很难管理工作的。”各个交叉学科的规约都不尽相同，举例来说道所作个人身份、其所该归功于谁、临时工传统文化、对知识产权和全面性分配的期待。Bozeman同意要提前争辩这些问题，要明确决策过程和预算，同时明确劳动分工和时二者之间安排，“让人们其实他们其所该花花钱什么，什么时候花花钱。”你的制作团队必需收益，所以在寻就让到捐献时，密歇根州的学校研究者发展部主任Peter Larsen同意要与慈善单一机构捐献单一机构的蓝图办公室保持联络，并订阅来自系统性单一机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等收益数据集库必需单一机构订阅，但也有Grants.gov等数据集库是免费的。Knoedler同意使用“中会心（center）”、“中会枢（hub）”和“区域内的（regional）”等关键词顺利进行搜索。如果你颇高度倚重有限的草拟机才会，你可以寻就让到单一机构中会最颇高请于但可能也最大的协作提出申请机才会。下一步：撰写简明扼要的提出申请。Knoedler和Larsen等慈善单一机构蓝图研究小组声称，协作蓝图的提出申请都只成倍的时二者之间，而且与单个蓝图慈善单一机构相对来说，思维形式也不尽相同。你需要忽视制作团队具有一新颖的专精，但也要忽视人会都积极积极参与一个共同完成的要能。对于发达国家生物学慈善单一机构才会的慈善单一机构提出申请来说道，你需要展示出出蓝图对社才会的最常受到影响。“要再上些时二者之间用于编辑。”Larsen声称，“因为这其中会有很多不同的研究小组都在积极参与。还有就是就让到一个独兴评委人通读一遍另行，尽可能提出申请的整体性，不该让提出申请看起来是几个原则上小蓝图的可数。”要就让寻就让到制作团队都是的人通读另行不是件容易的事，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评委者，但你可以通过自己单一机构的发展办公室顺利进行搜索。评委人寻就让到的是研究者的；还有，而非专业术语，Kulcsar说道。她声称，在东欧研究者委员才会，评委医务人员希望另行给他们的看上去是，“也许，蓝图结果都是没人一看的。即便这不是全然按照蓝图顺利进行的，这种协作也才会拿到开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不必的单一机构充分丰富成员国专业的慈善单一机构咨询公司。Aebersold说道，尽管这些公司可以帮助你通过更加复杂的成员国提出申请，但全国颇高校和研究者单一机构通常有自己的研究小组可以落实这部分临时工，这可以存储外部咨询所需的花费和时二者之间。然而，如果你的全国颇高校或研究者单一机构不必交通运输和人力去管理工作大型、多地点的慈善单一机构，你要开始重一新于是便人。蓝图包括者是需要要有的，可以对提出申请过程顺利进行聘请，并在拿到蓝图收益后召集各个蓝图都由人。Knoedler说道，“要不就让到蓝图包括者就傻眼了。确实上，如果你不必把蓝图经理写到慈善单一机构当中会，评委者才会明白你显然不其实自己在花花钱什么。”然而，研究小组也通常不情愿在经理身上花花钱。不过这只是大多数研究小组。Katze的小组就包括很多的协作慈善单一机构，上百人的制作团队。因此他们建兴了自己的管理工作中会心，都由收益的筹措、协作和警政管理工作。Katze小组中会的研究者研究小组Lynn Law在此之后就是在自己的研究小组花花钱科研，但现在他也转型开始管理工作协作蓝图。“我让大家各司其职，达成诚意，尽可能大家包括共同完成的要能。”他说道，“Michael带来的蓝图都由人以前都习惯自己当老板，所以制作团队协作对他们来说道并不是件易事。”很多研究小组的管理工作精神力极低，Katze说道，这些精神力是大型协作蓝图的基本承诺。他同意：“要学才会分配任务，相信他人，不该顺利进行微观管理工作。让他们在自己的临时工岗位上努力工作成长。”Katze说道，要就让在大型协作蓝图上出乎意料，就承诺你在别的研究小组通常不擅于的地方下功夫。“你需要要包括内向的气质，而且具有冒险精神，情愿承担效用。”他说道，“作为一个蓝图博士生，如果人们不必获得全面性，你需要要得出结论艰难的决定，并把他们从蓝图中会出局出去。”Katze特训他的校内和博士后在包括多位研究者医务人员的蓝图身兼协所作和领导者。但是大多数生物学界的人始终在适其所协作型科研，尤为是在对医务人员充分丰富、升职和终身军职的评估上。协作与职业生涯西北面出版事业一帆风顺期的生物学工所作在慎重考虑多研究者员蓝图的时候必需权衡利弊，这种蓝图才会为他们带来充分、社交机才会和颇高端的全国乃至全球性协作的声誉。举例来说道，多位都由人的蓝图可能才会受到影响到国兴保健研究者院的一新研究者者个人身份，这个奥斯卡奖主要慎重考虑之前不必拿到过国兴保健研究者院主要慈善单一机构的提出申请者。另一个有利的地方在于，你可能是蓝图所发表文章中会排名第53的所作，因为在临时工颇高度评价和终身军职候选时，评委都才会慎重考虑第一所作中国青年报。Aebersold说道：“从个人来说道，我对人的颇高度评价规约是谁必需在协作的生存环境下顺利进行研究者。但是当于是便聘的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们只能看第一所作。这种办法虽然是不不断完善的，但是我们很难颇高度评价一个人对于整个制作团队的贡献。”但是耶鲁大校内物医学信息系统与计算机生物学系主任Mark Gerstein则有自己的协作职业策略。先不说道其他蓝图，他的制作团队正要积极积极参与国兴保健研究者院拥护的DNA百科全书临时工，积极积极参与明确功能原核生物学的当今世界；NSF的斯坦福大学知识库，对数据集顺利进行共享和分析；以及全球性1000个受捐献的原核生物蓝图，研究者生物基因变异。“我已经习惯了作为一台大机器中会的一个连杆。”Gerstein声称，这种协作所花花钱的研究者要比一个研究小组的受到影响要颇高得多。但他也承认，这个临时工并不符合终身军职聘雇政治制度的颇高度评价例外。“大多数全国颇高校期待你能带来自己的收益和博士论文，因此我也在这总体努力工作。”Gerstein首先让自己研究小组的校内和博士后在大型协作中会锻炼，然后给他们一些小的后续蓝图来发表第一所作的博士论文。通过这个策略，研究小组的小团体终于在全球性各地拿到教师的军职。西北面出版事业一帆风顺阶段的生物学工所作也其所随时与院系领导和其他管理工作医务人员保持沟通，尽可能自己在大型协作蓝图的积极参与得到领导的认可与倚重。协作既利于也有弊，Gerstein说道，“有些时候你需要要等到整个制作团队都准备好后才能发表全面性，而且你不必也许。但利于的总体在于，你发表的全面性都是具有重要受到影响的，你的临时工也是互相联通的。对于这些蓝图，整体要好于几个部分的可数，我作为整体的一部分受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing